白癜风能医治吗 http://m.39.net/pf/a_7143439.html

/////////////////////

　　为了持续提升公司依法治企水平，发挥法治在推进治理体系和治理能力现代化中的作用，近期，山西分公司按照集团公司“强管理、降成本、促发展、保安全”的工作要求，认真开展了规章制度全面清理优化专项工作，通过加强组织领导、提升制度管理、强化风险管控，努力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，切实将制度优势转化为治理效能。

/////////////////////

加强制度体系建设

　　山西分公司结合国家法律法规，按照集团公司、航油公司及华北公司制度管理要求、运营实际情况制定方案，将科学性、规范性、可操作性相结合，对现有的规章制度进行梳理，有针对性的进行修订、废止和完善，并要求各职能部门按计划推进实施方案。山西分公司从五大类17小类对历年来全公司在用制度进行梳理，涵盖党建、运营、行政、财务、人力资源等多方面的制度，通过“留、废、改、立”对规章制度进行全面清理优化，对保留的制度进行了归集，对不合理的制度进行了废止，对需要完善的制度制定了修订计划，从而进一步完善制度体系。

强化制度管理意识

　　山西分公司机关各职能部门认真学习国家相关法律法规、行业主管部门各项政策以及上级公司的规章制度，确保制度的合法合规、科学有效，以良法促进善治。各相关部门之间、上下级单位之间进行了充分有效的沟通和协调，切实加强了规章制度的衔接和整合，促进了公司规章制度的完整性和统一性。在此基础上，机关各部门进一步开展了新订规章制度宣贯工作，对于重点、复杂和涉及面广的制度，下发施行后做到及时组织相关部门和人员进行培训，保证对规章制度的正确理解和全面落实。

提升制度管理水平

　　山西分公司把制度建设作为近期工作的重中之重，企划财务部作为此次清理优化工作的牵头部门，在协调和推进制度建设各项工作的同时，强化清理优化工作的过程管控，加强检查监督和数据统计，并对各部门进行有效指导。山西分公司各规章制度起草部门及时跟进法律法规和政策要求变化，积极总结制度起草中存在的问题，严格履行规章制度计划、起草、评审、生效与颁布等管理要求及程序，实现分公司规章制度管理水平的持续提升。

　　近年来，中央和各地方政府自上而下全力推进国家法律法规体系的修订完善，加快完善党内法规制度体系化建设，制度建设受重视程度之高前所未有、推进速度之快前所未有、执行力之强前所未有。山西分公司在上级公司的领导下，定将积极应对，保质保量完成制度梳理工作，坚持科学发展、真抓实干、精心组织，稳步推进规章制度建设的不断完善和有效实施，为公司的稳步、快速发展保驾护航。

图文供稿：王嘉颀

图文策划：山西分公司融媒体工作室

图文编辑：乔治

图文审核：党群工作部