原创从中小企业发展历程看待经营管理制

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在现有的中国中小企业,大部分在企业创立之初,基本是由夫妻档或家族氏联手打造了属于自己的商业世界。这是一种最廉价的创业方式,因为企业初创时,企业内部运营基金有限,工作条件也非常艰苦。甚至可能要面对员工工资都发不出去的困境。而在这种情况下,能够有一个愿意和你并肩作战,又能够默契的配合的,只有你的另一半,或者你的家人。

这种体制搭配,大大的省去了企业的经营成本,对费用的管控也能够做到心中有数。于是从作坊式经营开始了你的创业之路。

这种模式下,公司的内部经营管理极其简单,利益分配机制也属初级阶段。企业甚至不存在绩效文化的搭立,企业更注重的是如何生存下去。这是初创企业最大



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